16.12.09

For Sale: Ontario Crown Corporations

(My apologies if the translation software butchered "la langue de Shakespeare")
(Original French version here)

Selling the LCBO, OLG and Hydro One could yield billions of dollars to the Ontario government. The LCBO alone is worth over $10 billion dollars.

It's tempting, especially with a budget deficit near $25 billion.
Premier McGuinty asked two private firms to address the issues and make recommendations. It would be a way to ensure that "we get the biggest bang for our bucks, to invest in education and health care." said the Premier.

Promises?

During the last two elections (2003 and 2007), Dalton McGuinty has campaigned against the privatization of Crown Corporations. Then in 2004, facing a deficit of 6 billion left by the previous Conservative gouvernement, he briefly juggled with the idea of selling the LCBO.

Back in 2009, a new idea is under consideration. Creating a “super-corporation” that would hold a number of provincially controlled companies, then selling a stake in that to public investors. It offers a way out for Dalton McGuinty, that would allow him to say he did not "privatize" Crown corporations.

Really for Sale?

Ontario Power Generet (OPG) For Sale? Perhaps, but at what cost? As a Crown corporation OPG does not pay federal taxes. OPG makes a payment to the Ontario government that
is the same as the corporate income tax on its net income that it would
otherwise owe to Ottawa. So, sell OPG is losing income to Ottawa.

LCBO: Could Bring $10 billion in one shot to the provincial coffers. But it contributes 1.7 billion dollars a year in revenue . It would sell the goose that lays golden eggs for a pittance.

Hydro One : who would want to buy a network of pylons and power lines that needs repair, maintenance, upgrade? Besides the existing debt of Hydro One that comes with the network ...

OLG ? Maybe. Premier Dalton McGuinty has often wondered aloud in public if the State was not a bit too addicted to revenues from the game and it would enable his government to divest itself of a problem. OLG has been a mared by scandals in recent years.

Who would buy?

Hydro Quebec buys Hydro One?
Loto-Quebec buys Lotto-Ontario?
The SAQ buys the LCBO?

Perhaps not as crazy as you might think.

When the Harris government sold the 407 toll highway north of Toronto, a consortium including SNC-Lavalin bought it.

The province sold the Savings Office of Ontario, Desjardins Credit Union purchased it.

À Vendre : Société d'États Ontariennes

Vendre la Régie des Alcools, Loto-Ontario ou Hydro One pourrait rapporter des milliards de dollars au gouvernement ontarien. La Régie des Alcools à elle seule vaut plus de 10 Milliards de dollars.

C'est tentant, surtout devant un déficit budgétaire de 25 milliards de dollars.
Le Premier ministre reconnaît avoir demandé à deux firmes privés de se pencher sur le dossiers et de lui faire des recommandations. Ce serait une façon de s'assurer que "nous retirons les revenus qui devraient être là pour l'Éducation, les soins de santé, les choses comme ça", dit le Premier ministre.

Promesses?

Lors des deux dernières élections (2003 et 2007), Dalton McGuinty a fait campagne contre la privatisation des Sociétés de la couronne. Puis en 2004, face à un déficit de 6 milliards laissé par le gouvernemetn conservateur précédent, il a brièvement jongler avec l'idée de vendre la Régie des alcools.

Retour en 2009, une nouvelle idée à l'étude, c'est de rassembler les sociétés d'État sous une grande corporation publique. Le gouvernement en garderait le contrôle tout en vendant des parts au secteur privé. Ça offre une porte de sortie à Dalton McGuinty, une porte de sortie qui lui permettrait de dire qu'il n'a pas "privatiser" de Société de la Couronne.

Vraiment à vendre?

Ontario Power Generetion (OPG) est le producteur d'électricité de l'Ontario. À Vendre? Peut-être mais à quel prix? OPG, en tant que société de la Couronne, ne paie pas d'impôts au fédéral. Mais elle verse en retour un paiement à l'Ontario équivalent à l'impôt qu'elle aurait à payer. Donc, vendre OPG, c'est perdre des revenus au profit d'Ottawa.

Régie des Alcools de l'Ontario (RAO): rapporterait 10 Milliards d'un seul coup à l'Ontario. Mais elle contribue 1.25 Milliards de dollars PAR ANNÉE en revenu à la province. Ce serait vendre la poule aux oeufs d'or pour une bouchée de pain.

Hydro One (transport d'électricité): qui voudrait acheter un réseau de pylones et de lignes à haute tension qu'il vaut rénover, réparer, entretenir, moderniser? Sans compter le dette existante d'Hydro One qui vient avec le réseau...

Loto-Ontario ? Peut-être. Le Premier ministre Dalton McGuinty s'est souvent demandé à voix haute, en public, si l'État n'était pas un peu trop accroc aux revenus provenant du jeu. et ça permettrait à son gouvernement de se départir d'un problème. Loto-Ontario a été un moulin à scandales depuis plusieurs années.

Qui achèterait?


Hydro Québec achète Hydro One?
Loto-Québec achète Loto-Ontario?
La SAQ achète la Régie des Alcools?

Peut-être pas aussi farfelue qu'on pourrait le croire.

Quand le gouvernement Harris a vendu l'autoroute à péage 407 au nord de Toronto, c'est un consortium auquel participe SNC-Lavallin qui s'est porté acquéreur.

Quand la province a vendu ses Caisse d'épargnes de l'Ontario, c'est Desjardins Credit Union qui s'est porté acquéreur.

10.12.09

Harmonised Sales Tax

The Harmonized sales tax is now a sure thing in Ontario.

Consummers will start noticing it on almost every bills they pay, starting in July.

At the pump, on the hydro bill, on gym membership, bicycles, vitamins, summer camps for kids and vet bills, to name only a few.

The GST and PST line at the bottom of the bills will be gone.
But a new one will appear just above the Total line: HST 13%.

It will be a reminder that the cost of living in Ontario is going up, and that monthly budgets for familly are getting a little bit tighter.

The Liberal governement is saying: "Don't worry! The new HST comes with tax cuts for business and low-income famillies, starting this January. So the negative effects will be mitigated."
The Libs seem to forget that a tax cut at the end of the year is almost invisible, compared to the daily reminder of cost increase every time people open their wallets.

As such, any fiscal advantage the liberal governement thinks its giving back to the taxpayer, becomes almost null and void in the arena of public perception.

The liberal government recognises the threat. Thats why they moved to make sure the new HST would not apply on your morning coffee, your fast food meal or your newspapers. Will it be enough to damper the criticism? Likely not. Will it be sufficient to avoid being punished for it at the polls in 2011? That remains to be seen... Liberal MPP's certainly fear so.

Often times, governements that brought a new tax or harmonized their sales tax were punished in the ballot box.

- In 1991 - Saskatchewan conservative Premier Grant Devine dared to harmonized; a few month later he lost 28 seats and the government, to NPD leader Roy Romanow (who had promised to scrap the tax).

- In 1996 The Atlantic provinces harmonized; In Nova-Scotia, 2 years later, the Liberals lost 21 seats.

- In 1958 in Ontario Conservative Premier Leslie Frost introduces the province's first sales tax (3%).People hated it so much they called it the Frost Bite.A few months later, in the general election of 1959, the Conservative lost 12 seats but retained their majority.

13.11.09

eHealth - cyberSanté

Another victim of EHealth in Ontario?
Deputy health minister leaves governement.
Here is a statement issued by Min. Matthews today.


=-=-=-=
For release: Friday November 13, 2009

Statement from Ontario Minister of Health and Long-Term Care Deb Matthews:
Earlier today, Ron Sapsford advised me that he will be leaving the Ontario Public Service effective January 3, 2010."
On behalf of all Ontarians, I want to thank Ron for his dedicated commitment to improving the health care for Ontario families. Having served in his current position for nearly five years, Ron is the longest serving Deputy Minister of Health since the 1970s.
As Deputy Minister of Health, he has helped make measurable progress in the speed and quality of health care available to Ontarians.
Ron's professionalism and leadership have been instrumental in our efforts to transform the Ministry of Health and Long-Term Care and improve front-line services. Specifically, Ron has helped improve access to front-line health care through the introduction of innovative family health teams and nurse practitioner clinics. His leadership has contributed to the improvements made to our public health system, and those changes are helping us better cope with the H1N1 flu. And since 2003, he has helped get 800,000 more Ontarians a family doctor.
I wish Ron all the best in the future and thank him for his service.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------

Déclaration de Mme Deb Matthews, ministre de la Santé et des Soins de longue durée :
Plus tôt dans la journée, M. Ron Sapsford m'a signalé qu'il quitterait la Fonction publique de l'Ontario et ce, le 3 janvier 2010.
Au nom de toute la population ontarienne, je tiens à remercier Ron du dévouement dont il a fait preuve pour améliorer les soins de santé des familles de notre province. Ayant occupé son poste actuel pendant près de cinq ans, Ron est, depuis les années 1970, le sous-ministre de la Santé qui a servi le plus longtemps.
À titre de sous-ministre de la Santé, il a contribué à l'accomplissement de progrès mesurables dans la vitesse d'accès et la qualité des soins de santé disponibles aux Ontariennes et Ontariens.
Le professionnalisme et le rôle mobilisateur de Ron ont renforcé les efforts que nous avons déployés pour transformer le ministère de la Santé et des soins de longue durée et améliorer les services de première ligne. En particulier, Ron a aidé à faciliter l'accès aux soins de santé de première ligne, en établissant d'innovatrices équipes de santé de la famille et cliniques d'infirmières et infirmiers praticiens. Il a ouvert la voie aux améliorations apportées à notre système de santé publique, changements qui nous aident à mieux affronter la grippe H1N1. Depuis 2003, il a aidé 800 000 autres Canadiennes et Canadiens à trouver un médecin de famille.
Je souhaite à Ron tout le succès possible dans ses futures activités et le remercie de son service.

8.9.09

Plaines d'Abraham et controverse

Cet hiver, on a annulé la reconstitution historique de la bataille des Plaines d'Abraham (prévue pour l'été), pour des raisons politiques.

Maintenant, on permet la lecture d'un document historique et politique (le manifeste du FLQ) sur les mêmes Plaines, dans le cadre d'un événement littéraire.

Question : S'agit-il de deux poids deux mesures?

2.9.09

Michael Bryant Resigns from Invest Toronto

Following the charges laid against him yesterday, after the death of a cyclist, Michael Bryant released a statement, with the help of the public relation firm Navigator...

(Bryant had no choice but to resign from this job because the charges would be a distraction.
For Invest Toronto, for Mayor Miller, but first and foremost, for himself.
It is interresting to note that Bryant chooses to use this official letter to claim his innocence for the first time.)

Bryant's Statement

"Dear Mayor Miller:
I write to resign as CEO of Invest Toronto with immediate effect.
It was a huge honour to serve the City of Toronto by helping to
steer
Toronto's economy through these remarkable economic times and to put
together the framework for Invest Toronto.
I am deeply grateful for your confidence and the Invest Toronto
Board of
Directors' belief in my ability to take on such an important role.
It is
one that I loved and leave with considerable regret.
I do not believe, however, that I can continue in this position on
account of the circumstances of the past two days.
Let me be clear: I am innocent of the very serious accusations made
against me. It would, however, be unfair to you, the Board and above
all
to the residents of Toronto to allow this event to distract from the
vital efforts of Invest Toronto.

The CEO of Invest Toronto is a position that demands the full
attention
and energy of its owner. Torontonians demand no less.
Yours sincerely,
Michael Bryant"


Mayor Miller's Answer

*Today, I accepted the resignation of Michael Bryant as CEO of Invest
Toronto.
I want to thank Mr. Bryant for his part in getting the work of
establishing Invest Toronto off the ground. His vision for this
organization was clear and his commitment obvious. He is a dedicated
public servant with a unique gift that will be missed at Invest
Toronto.
His contributions during his regrettably brief tenure will go a long
way to helping Invest Toronto as we go about fulfilling our mandate to
attract international business investment and economic development to
this great city.
The events of Monday evening were tragic and sad on many levels.
My condolences remain with the family and friends of Darcy Allan
Sheppard.
My thoughts are also with Mr. Bryant and his family at this difficult
time.*

1.9.09

Équipes sportives et liberté de la presse...

- La NFL interdit aux arbitres, aux joueurs et aux reporters d'utiliser Facebook et Twitter les jours de matchs. (from Techdirt)

- La LNH et les Maples Leafs de Toronto veulent restreindre la diffusion de matériel vidéo sur le web par les journalistes de la presse écrite. (from Ryerson Review of Journalism)

La NFL et la LNH essaient de contrôler l'information disponible aux amateurs en limitant la couverture des reporters sur le web.

D'une certaine façon, c'est compréhensible : elles tentent de protéger leurs franchises et leurs intérêts commerciaux.

Les ligues professionnels existent pour faire de l'argent.
Elles ont leur propre site web où ils offrent du contenu "exclusifs" à leurs amateurs.
Si les reporters de la presse écrite (ou même d'autres médias) commencent aussi à offrir du contenu vidéo sur le web, aux yeux des ligues, c'est de la concurrence qu'il faut contrôler.

Même chose pour un journaliste sportif qui offre une description du jeu en direct sur Twitter.
Les sites web des ligues sportives offrent déjà ce service et ne veulent pas se faire couper l'herbe sous le pied.

Sauf que...

C'est une chose de protéger ces intérêts commerciaux.
Mais ç'en est une autre de limiter la couverture des journalistes qui couvrent les équipes sportives.

Un des principes de la liberté journalistiques, c'est le droit que se réservent les organes de presse de choisir la méthode de diffusion de l'information.

Interdire aux médias d'utiliser le web et les médias sociaux comme Facebook et Twitter, au 21e siècle, c'est comme si on leur avait demandé, il y a 200 ans, de ne pas imprimer leurs nouvelles mais d'utiliser plutôt le crieur de rue.

30.8.09

OLG trouble ahead?

Big shakeup coming for OLG this week?
Effect on By-election in St-Paul's?

OLG boss in crosshairs as Liberals scramble to pre-empt new onslaught on error-prone agency
---> See Toronto Star http://www.thestar.com/news/ontario/article/688416


Controversy surrounding Ontario gambling agency fodder for Liberal rivals in upcoming by-election. ---> See Toronto Star http://www.thestar.com/Article/688234

16.8.09

Une pleine lune en plein jour

Hundreds drops theirs pants to moon a US spy satellite.
Des centaines de personnes montrent leur derrière pour protester contre un satellite americain.

http://www.theobserver.ca/ArticleDisplay.aspx?e=1702323

14.7.09

RUDENESS and BMW

Since when driving a convertible BMW and wearing a BlueTooth device on the ear gave someone the right to be a perfect asshole???

Since 2 minutes ago, it seems.

I am sitting on the patio of a coffee shop in downtown Toronto.
Enjoying a cup of quawah reading my book and minding my own business.

Loud music from afar.
Loud music from closer.
Loud music from too close.

Here's my guy, BMer and Bluetooth and all. Baseball cap bashwards.
Big Oakley shades.
Stopped at the light.
In the right lane.
Revving his engine.
Waiting impatiently for the light to turn green, so he can jump ahead of the car to his left and cut him off before he reaches the construction zone that ends His lane a few meter away from the light.

Sounds familliar?
It should, this is what driving in Toronto is like, with or without the BMW or the wireless devices.
But get this:
As the light turns green, pedestrians are not done crossing the street. Including a mother and her toddler, a little girl trotting along at her very own toddler pace.

Guess what the BMer does?
He waits patienttly? Wrrrong!

He starts honking and yelling.
Like it is his god-given right to insult anyone who comes between him and what he wants.

I don't care how much money you earn in a day that allows you to throw it out the roof of your convertible.

I don't care how important you think you are.

I don't care how late you are for your meeting.

All the money in the world cannot buy you what you need most.

30.6.09

Ottawa et Queen's Park - Une guerre nucléaire.

Ottawa et Queen's Park viennent de se lancer dans un nouveau bras de fer, cette fois concernant l'énergie nucléaire et la construction d'une nouvelle centrale.

Le gouvernement ontarien vient de créer une mini-crise en suspendant le choix de la compagnie qui va construire les 2 prochains réacteurs nucléaire en Ontario.

La raison: l'offre d'Énergie atomique du Canada coûte trop cher, les dépassements de coûts ne sont pas garantis et l'avenir d'EACL est incertain en raison des intentions de privatisation du gouvernement fédéral de Stephen Harper.

Le gouvernement McGuinty assure qu'il ne l'avait pas vu venir.

C'est un peu comme si un piéton ne s'attendait pas à se faire renverser par une voiture en traversant la rue sans regarder à l'heure de pointe...

Depuis trois ans, les ministres de l'Énergie en Ontario se succèdent et jouent à l'autruche.
Dépassement de coût pour le secteur nucléaire? : ce ne sera pas un problème!
Privatisation d'AECL? : ce ne sera pas un problème!

Et là, tout d'un coup, ce sont les deux raisons qu'on invoque pour mettre un frein au projet et créer un sentiment d'urgence.

C'est donc clairement et simplement un nouvel effort du gouvernement ontarien pour essayer d'extirper de l'argent au gouvernement conservateur de Stephen Harper.

L'objectif: le gouvernement ontarien ne veut pas être responsable si la facture nucléaire finale dépasse l'évaluation de départ. Dalton McGuinty veut qu'Ottawa s'engage à payer les dépassement de coût.

Le chantage implicite : Sinon, EACL n'obtiendra pas le contrat en Ontario.

Ça peut signifier:

1. La fin d'une compagnie de la Couronne digne de ce nom;

2. mais surtout -et c'est le levier qu'utilise Queen's Park- ça pourrait faire diminuer la valeur d'AECL alors qu'Ottawa essaie de trouver un acheteur.

Un autre dossier chaud - à défaut de dire sexy- qui tombe sur le bureau de Lisa Raitt, la ministre fédérale des Ressources naturelles.

13.4.09

The Big Red Fear

Liberal MPP'S afraid to loose their seat over Harmonized sales tax.

And they might be rigth...
They have been warning Dalton McGuinty about a backlash if the Liberal Government went ahead with the Harmonisation, tells the Toronto Star's Rob Benzie.

As the MPP's are spending this week in their riding, they will most likely get an earfull from their constituents. But the ultimate test will be coming in the 2011 General Election.

Other government in Canada have harmonized before.

Here is how they fared:

- 1991 Saskatchewan conservative Premier Grant Devine Harmonized; a few month later he lost 28 seats and the government, to NPD leader Roy Romanow (who had promised to scrap the tax).

- 1996 The Atlantic provinces Harmonized; In Nova-Scotia, 2 years later, the Liberals lost 21 seats.

Back in Ontario...

Wayyyy back... 1958.
Conservative Leslie Frost introduces the province's first sales tax (3%).
People hated it. They called it the Frost Bite.
A few months later, general election 1959, the Conservative lost 12 seats, but retained their majority. (thanks to my colleague J. McGrath for the info)

Will the Dalton McGuinty Harmonisation back-fire?

You can be sure the Conservative and the NDP will try to capitalise on it.
This week as they meet their constituents.
This summer during the BBQ circuit.
Next summer as the new tax comes into effect in June 2010.
And all year long until the next election.

It could mean the Libs will have a looong slooow bleeding of support until 2011.
Or it could give them enough time to stop the haemorrhage before they run out of blood.

7.4.09

Une Loi sans mordant...

... ou une nouvelle philosophie qui fonctionne?

Le gouvernement de l'Ontario vient de dévoiler sa stratégie de réduction des substances toxiques.

Toutefois, les entreprises ne seront pas obligées de réduire l'utilisation de leurs produits toxiques!

Les compagnies doivent:
- faire un inventaire des substances utilisées;
- dévoiler publiquement la quantité utilisée;
- préparer un plan pour réduire l'utilisation des substances toxique;

Mais l'effort de réduction demeure volontaire.
Aucune cible, contrairement à une Loi semblable du Massachusett, adoptée il y a 15 ans (TURA).

Imaginez par exemple la Loi qui interdit de tuer des moustiques.
La loi vous oblige à :

- établir un inventaire du nombre de moustiques tués en Ontario;
- la façon dont ils ont été tués (à main nue, avec une "tapette à mouche", du Raid...);
- et de préparer un plan pour éviter la mort tragique des moustiques.

Mais on ne met rien dans la loi qui vous oblige à cesser de tuer les moustiques!

Les temps ont changés?

C'est ce que disent le gouvernement et ses experts.
Selon eux, plus besoin de forcer les entreprises à être plus écologiques et responsables.
Les consommateurs sont plus exigeants et plus avertis qu'auparavant.
La bonne image environnementale est recherchée, cultivée et procure une valeur ajoutée au produit. Pour preuve, la popularité du café équitable, des aliments organiques, etc...

D'après cette logique, les compagnies qui feront leur devoir et qui étudieront leur comportement internes vont se rendre compte d'elles-mêmes de l'avantage (économique et environnemental) de faire les changements et de réduire leur utilisation de substances toxiques.

Peut-être... Mais est-ce que cette logique tient encore la route en temps de crise économique?

Commentaires??


6.4.09

Liberal Hawks Try to Kill Easter Bunny

Tiny rabbit on Queen's Park lawn being hunted by red tail hawks.

This is the scene around noon on the Queen's Park front lawn...

A little rabbit, escaped from who-knows-where, is carelessly hopping and munching on the green spring lawn at Queen's Park. Watching carefully the small animal? Some of the kids visiting the legislature, finding quite adorable the fact that so close to the long holiday week-end, they get to see the Easter Bunny.

Meanwhile, perched on a tree, a couple of red tail hawks. The predatory birds nest on the legislative building and are the "Birds of prey in résidence" here. Like the kids, they are amazed at their good luck, but they are not thinking about candies and chocolate...

Also on the front lawn, the cafeteria staff, including the cooks, all dressed in white.
What are they doing? Chasing the rabbit of course. Trying to catch it before the birds of prey do. Although for a minute or two, it is not quite clear if:

a) They want to protect the bunny from a certain death;
b) Rabbit soup is on the menu on Friday.

(especially since the government was unveilling on the same day its "Buy Ontario" policy about offering locally grown and raise food in government institution).

Turns out they have good intentions. But the rabbit is not cooperating. It is running behind the tree, under the bushes, under the cars, trying to avoid the cooks and the hawks. The birds are
swooshing and swooping closer and closer, but the furry long-eared animal narrowly escapes.

Finally around 3h, a professional shows up. Looks like an animal service. In less then 15 minutes, the rabbit is captured in a net, put in a cardboard box, and carried away to better pastures.

No rabbit soup for lunch, no rabbit BBQ for the hawks and no Easter eggs for the kids.

I bet conservative leader John Tory wished he had that much help fighting the Liberal hawks.
Oh sure, some cooks also came out and helped him too. But the knives they were carrying ended up in his back...

Dalton McGuinty le timide?

Le Premier ministre de l'Ontario aurait-il de la difficulté à se défendre contre les femmes politiciennes?

C'est ce que suggère en tout cas mon collègue Jim Coyle, dans sa chronique de ce matin dans le Toronto Star. Un extrait:

"In fact, there's suspicion at Queen's Park that the reason for invocation of
his infamous five-foot rule – which obliges reporters to stand that far from
McGuinty when asking questions – is that he inadvertently made contact this year
with a young female reporter."
D'ailleurs, la même reporter dont on parle a déjà forcé Dalton McGuinty à revenir sur ses pas et à reprendre position derrière le micro qu'il venait tout juste de quitter, parce que la reporter avait une question supplémentaire et que le Premier ministre a été incapable de la lui refuser!

Donc, est-ce que les femmes intimident Dalton McGuinty??

Il est vrai qu'à la période de question en chambre, Dalton McGuinty semble avoir de la difficulté à répondre aux questions pointues et pertinentes de la nouvelle chef du NPD Andrea Horwath.

Peut-être parce que c'est son côté gentleman (ou vieux jeu!) qui ressort et qui l'empêche de déclencher la pleine force de sa rhétorique politique?

Peut-être aussi parce qu'à un niveau personel, Dalton McGuinty a eu une seule femme dans sa vie (sa femme Terry, rencontrée alors qu'ils allaient à la même école de quartier).

En tout cas, au Québec, le Premier ministre Jean Charest ne semble pas perdre ses moyens vis-à-vis la chef de l'opposition péquiste Pauline Marois, si on en juge par les échanges vigoureux qu'ils ont eu à l'ouverture de la session parlementaire (vidéo).

Si les femmes intimident vraiment Dalton McGuinty, il doit prier présentement et faire brûler tous les lampions de son église pour que les Conservateurs ne choissisent pas Christine Elliott comme nouvelle chef en juin.

Si c'était le cas, Monsieur McGuinty se retrouverait pris entre l'arbre et l'écorce au moment de se battre pour sa ré-élection en 2011.

4.4.09

McGuinty Flip-Flap-Flop

Le salaire minimum EST le message.

Le Premier ministre de l'Ontario change souvent d'idée sur des dossiers importants.
(bannir les cellulaires au volant, la grève à l'Université York, l'harmonisation des taxes de ventes, pour ne nommer que quelques exemples...)

Certains appellent ça être à l'écoute de la population.
D'autres appellent ça de l'opportunisme politique.
Parfois, c'est purement et simplement une erreur de jugement.

Par exemple, la volte-face du Premier ministre concernant le salaire minimum.

Dans son budget du 26 mars, le gouvernement Libéral promet de hausser le salaire minimum à 10,25$/heure au printemps 2010.
L'encre du budget est à peine sèche que le lendemain, Dalton McGuinty remet déjà cette promesse en question.

Ce qui s'est passé...
En coulisse, Dalton McGuinty rencontrait des gens d'affaires dans sa circonscription à Ottawa.
Bons nombres d'entreprises, faisaient pression sur le gouvernement McGuinty depuis des mois, pour qu'il n'aille pas aller de l'avant avec la hausse annoncée du salaire minimum du 31 mars 2009 (à 9,50$/heure).
Durant la rencontre avec le Premier ministre, elles répètent leurs arguments, qu'en temps de crise économique, ça nuira à l'embauche et à la concurrence.

Dalton McGuinty écoute, et en privé (Première Erreur!) assure qu'il comprend que la crise économique transforme en fardeau la hausse du salaire minimum.

Les gens d'affaires, en sortant de la rencontre, font part des commentaires du Premier ministre aux journalistes.
Ceux-ci confrontent Dalton McGuinty qui (Deuxième Erreur!!) non seulement répète ses propos, mais en réfléchissant tout haut, se demande s'il ne faut pas attendre la reprise économique avant de hausser le salaire minimum en 2010.

Montée aux barricades des groupes anti-pauvreté et du NPD ontarien qui l'accusent de laisser tomber les pauvres alors qu'ils en ont le plus besoin.
Lundi, devant la pression, le Premier ministre doit se rétracter et ré-affirmer son intention de hausser le salaire minimum comme prévu.

Chose qui n'aurait jamais du arrivée, puisque la hausse est enchassée dans la Loi!!

La leçon:
Ne pas faire de promesse qu'on ne peut pas tenir (même en privé), et ne pas réfléchir à haute voix devant les journalistes.
Dalton McGuinty est coupable de ces deux offenses, à plusieurs reprises au cours des dernières années.
Une mauvaise habitude dont il devra se départir s'il veut survivre à la récession et mener son parti à une ré-élection en 2011.

Ondes Urbaines

Ondes Urbaines touche l'actualité, la politique, les faits de société, les tendances.
On débute dans 5...4...3...2...1...